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基于實際案例的EPC項目全過程工程項目管理交流會
近日，由江蘇恒泰建設工程咨詢有限公司組織的一場名為“基于實際案例的EPC項目全過程工程項目管理”的交流會，于6月11日下午在恒泰公司總部召開。
交流會有幸邀請到了：無錫市太湖新城發展集團有限公司、無錫新澤投資發展有限公司、江蘇新慧恒工程項目咨詢有限公司、江陰市公共資源交易中心、江陰城建產業發展有限公司、江陰市教育局、江陰臨港新城開發建設有限公司、江蘇外建工程管理有限公司等公司的參加。與會嘉賓共計三十余位。
下午二時許，交流會正式召開。江蘇恒泰建設工程咨詢有限公司董事長修紅斌先生擔任會議主持。
交流會一開始由江蘇恒泰公司代理部業務負責人就現行的國家相關的工程總承包(EPC)招標政策法規結合我省現狀，對其中的難點、矛盾點進行了簡明扼要的剖析。
緊接著江蘇恒泰公司造價部業務負責人就EPC招標的核心板塊——發包人需求一塊相關內容進行了專題講解，重點解讀了發包人需求中常見的三種現狀。
交流會也邀請到了江陰臨港新城開發建設有限公司總工歐喜初、江蘇外建工程管理有限公司副總經理劉圣保。兩位是“南京理工大學江陰校區EPC項目”的建設單位以及項目管理單位。兩位依據現實工程實例，現場分享交流了EPC項目在全過程階段的各種心得體會，令與會嘉賓大開眼界收獲頗豐。
江陰教育局基建辦主任趙長纓就正在EPC初步設計階段的“江南大學江陰校區”項目，以建設單位視角就“發包人需求”的實際操作，分享交流了自身的心得體會。
兩個項目，兩種交流，正好涵蓋了現行EPC項目的兩種主要操作模式，為與會嘉賓交流討論提供了豐富的素材。
而后江陰市行政審批局黨委委員、江陰市公共資源交易中心主任何斌、科長唐雷虹以平臺服務方的視角就EPC項目的最新政策法律法規、交易中心響應市委市政府“優化營商環境”的要求所做的努力進行了介紹。
而作為承接集中建設項目，也是未來江南大學江陰校區的項目管理方江陰城建產業發展有限公司總經理何冰、副總經理徐沂江就EPC項目提供了一些自己的看法和理解。
作為交流學習的主力軍，無錫市太湖新城發展集團有限公司黨委委員、副總裁、無錫新澤投資發展有限公司董事長兼總經理沈新宇、無錫新澤投資發展有限公司副總經理、江蘇新慧恒工程項目咨詢有限公司董事長徐軍、江蘇新慧恒工程項目咨詢有限公司總經理鄭瑜等領導結合自身項目現狀就EPC項目全過程工程項目管理，與在場的建設方、管理方、代理方都進行熱烈的討論，就共同關心的問題進行了深入探討。
本次交流會，諸多嘉賓踴躍交流發言將會議的氛圍推向了頂峰。下午五時許，會議圓滿落幕。
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